资本的出现和积极参与可以改变行业秩序，利于行业企业快速布局运营环境（店面，设备，人员）和运营管理（技术，市场）。

1、

一个人人皆知、显而易见的例子：

比如传闻中国发明了高铁、移动支付、电子商务和共享单车，事实上中国没有发明任何这些技术，但是由大量资本推动的应用上的确处于领先。

借助资本快速完成产业链的上下游整合，完成兽医生态圈布局，借助资本的配合把兽医事业发扬光大。可以说，外来资本的进入，是行业快速发展的标志，同时也是行业快速发展的助推器！ 

观察所有资本投资的每一家医院，都需要经历一番脱胎换骨——从环境装修、设备采购与升级、医院信息系统安装与更新，到现有人员培训、专家与行业骨干招聘、标准化服务体系打造等。

2、

消费升级与消费转型趋势下，居民消费支出结构向交通通信、医疗保健、娱乐和教育行业转移，宠物医疗行业是医疗保健与泛娱乐行业的跨界。

不论是消费升级还是消费转型，行业不仅要引入创新战略与战术思维，更要引入外部资本来作为发展保证和推动动力。

3、

再从另一个角度看：一个行业会经过四个发展阶段。

第一个阶段是野蛮生长的萌芽发展期，这个阶段行业中处处都是潜力股。
第二个阶段是到一定程度以后需求端的红利下降，增长速度将放缓。这时如果行业中企业数量仍然不停增长就会出现洗牌，一些会消失，剩下的公司会开始分层。
第三个阶段，行业洗牌完成，资本进入通常会比较谨慎，但如果过于保守则可能错失良机，在后面的寡头时期只能够被动变身“野蛮人”。
第四个阶段就是寡头时期，大公司陆续把小公司吞并，80%的市场被20%的公司所占有。

由上可见，在行业的不同发展阶段，也是需要资本积极介入的，或者说，资本也会寻找行业需求机会给予介入。

4、

中国农业大学动物医学院副院长林德贵教授表示，在宠物行业发展中，宠物医院一定有一次大洗牌，这虽然可能是每个单体医院的危机，但也是这个行业的一次转机。而资本的进入正是帮助行业在现阶段进行创造的重要一环。无论是硬件还是软件，资本都是宠物医院更新换代最好的助推动力。

我们关注资本的未来走向：
（1）硬件比拼：大面积店面，高档设备
（2）人才战略
（3）饲主补贴

瑞鹏宠物医疗集团总裁彭永鹤认为——外部资本进入，看好宠物行业的未来，助推行业发展，成为行业的伙伴和朋友。资本进入行业以后，我们可以扩大连锁规模，快速填补空白市场；我们可以升级诊疗配套设施，有效提升技术服务；我们也可以快速培养人才，弥补高校教育的短板；我们还可以建设分级诊疗体系，实现医疗资源的优化配置，甚至，未来可以依靠资本的成熟经验，走产业资本化发展的道路。